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KCM项目部北部采区降本提效取得阶段性成效

时间:2020/7/24 19:06:00 269人次浏览


KCM项目公司从今年初开始实行全成本承包体系,经过管理层的全力帮服和全员努力,终于在试行半年后看到了明显成效,中赞员工的降本提效意识在作业中成为了自觉行为。
        项目公司今年初推行以降本提效为目标的全成本试行方案后,由于北部采区人员对全面承包体系认知不足,在过程控制中没能很好地树立成本意识,致使采区八大材各项指标的控制未能达到理想状态。
        项目公司管理层针对北部采区出现的问题及时进行了帮服,组织区队管理人员根据承包内容和生产经营状况就如何做好降本提效和实现降耗目标,进行了多次专题讨论分析并帮助制定了相应措施。特别是在提效方面,首先制定了BM操作工的激励措施,以炮效及月度总米数进行双重奖励机制,充分调动员工的积极性;其次,及时解决了北区运距及矿量问题,恢复了2120溜井的使用,与业主方沟通恢复了3100低品位采场施工。
        在项目公司领导的帮助下,增强了区队管理人员改革的信心,提高了区队中赞员工的士气,针对区队存在的问题进行了梳理和 细化分解,落实到班组,具体到个人。
        在具体实施过程中,区队管理人员现场督促并跟踪落实到位:一是通过大力推动标准化工作,让采区运输巷路面、水沟基本达到了规范的要求,设备运行环境得到了改善,设备使用率提升,轮胎消耗明显减低;二是在项目公司的帮助和区队努力下,仅用15天时间就恢复了3100采场,解决了北部采区采矿量的不足问题,同时大大减少了运输距离;三是重新启用2120溜井,大大减少卡车重载上坡运输距离。各作业面建立材料硐室,减少设备运输次数。每炮标定断面大小,减少超挖,柴油消耗明显降低,达到了计划单耗指标;四是在钎具管理方面,区队管理人员及中方台车加强工台车管理,专门制定材料领用回收台账,对钎尾、连接套进行标记,杜绝丢失现象。同时,定期检查所有台车扶钎器及胶套,确保有效使用,减少钎杆、钎尾的异常损耗。
        在掘进火工单耗成本控制方面,通过对项目公司炮效激励措施的严格执行,实行了以下几项措施:一是严格控制不同断面领用炸药量;二是根据不同岩石结构及时调整炮眼深度及装药量;三是装药管及炮泥规范使用,减少起底次数,提高炮效;四是针对岩石破碎段,中方管理人员现场跟踪指导。对炮效差的作业面停工召开专题分析会,针对相关责任人进行培训,提高员工建设技能。
免费看视频69大片成年人        通过以上几项措施的有效实施,上半年,北部采区产量逐步提高,成本得到了大幅降低。同时也让大家更加清晰地看到了,抓与不抓效果迥异,做与不做截然不同。在下半年的工作中,北部采区将重点在炮效、超欠挖、支护等方面狠下功夫,努力完成项目公司下达的各项工作任务。(赵玉剑)